El presidente estadounidense Donald Trump instó el viernes a los ejecutivos petroleros a regresar rápidamente a Venezuela, ya que la Casa Blanca quiere asegurar rápidamente 100,000 millones de dólares en inversiones para revitalizar la capacidad del país sudamericano de explotar completamente sus vastas reservas de petróleo.

Desde la incursión militar de Washington para capturar al expresidente venezolano Nicolás Maduro el sábado, Trump ha pasado rápidamente a presentar tales acciones como una nueva oportunidad económica para Estados Unidos, ha tomado buques petroleros que transportan petróleo venezolano, y dice que el Gobierno estadounidense tomará el control de las ventas de 30 a 50 millones de barriles de petróleo venezolano previamente sancionado y que controlará las ventas a nivel mundial indefinidamente.

Trump utilizó la reunión con los ejecutivos de la industria petrolera para asegurarles públicamente que no deben ser escépticos de invertir rápidamente y, en algunos casos, regresar al país sudamericano, el cual tiene un historial de expropiaciones a manos del Estado, así como sanciones estadounidenses en curso y décadas de incertidumbre política.

"Tienen completa seguridad", aseveró Trump a los directivos. "Están tratando directamente con nosotros y no con Venezuela en absoluto. No queremos que traten con Venezuela".

"Nuestras gigantescas compañías petroleras gastarán al menos 100,000 millones de su dinero, no del gobierno. No necesitan dinero del gobierno. Pero necesitan protección gubernamental", añadió.

El presidente señaló que la garantía de seguridad vendría de trabajar con los líderes venezolanos y su gente, en lugar de desplegar fuerzas estadounidenses. También dijo que las compañías "traerían algo de seguridad".

Trump insta a las grandes petroleras a dar el salto

Trump destacó la posibilidad de que las grandes compañías petroleras logren avances importantes, aunque reconoció que los ejecutivos petroleros eran personas inteligentes que estaban en el negocio de asumir riesgos, un discreto guiño a la realidad de que él está pidiendo una gran inversión en Venezuela en un momento en que el país se tambalea y no puede descartarse que no vaya a sufrir un desplome económico.

Trump dio la bienvenida a los ejecutivos petroleros a la Casa Blanca después de que las fuerzas estadounidenses incautaran el viernes su quinto barco vinculado al petróleo venezolano en el último mes. La acción reflejó la determinación de Estados Unidos de controlar completamente la exportación, refinación y producción del crudo de Venezuela.

Todo esto forma parte de una estrategia más amplia de Trump para mantener bajos los precios de la gasolina. En un momento en que muchos estadounidenses se preocupan por la asequibilidad, la incursión en Venezuela combina el uso enérgico de los poderes presidenciales por parte de Trump con una estrategia para convencer a los estadounidenses de que puede reducir los precios de la energía.

La Casa Blanca indicó que invitó a ejecutivos petroleros de 17 compañías, incluida Chevron —que aún opera en Venezuela—, así como ExxonMobil y ConocoPhillips, las cuales tenían proyectos petroleros en ese país que se perdieron durante una nacionalización de empresas privadas en 2007 en el gobierno del presidente Hugo Chávez, predecesor de Maduro.

Venezuela podría necesitar cambios legales para atraer inversiones petroleras

Aunque algunos empresarios y otras compañías expresaron entusiasmo por ingresar a Venezuela, otros hablaron con cierto grado de cautela sobre las barreras legales y políticas que aún existen.

"Si miramos las estructuras comerciales y los marcos existentes actualmente en Venezuela, hoy no es viable invertir allí", expresó Darren Woods, director general de ExxonMobil. "Y por lo tanto, se deben hacer cambios significativos a esos marcos comerciales, al sistema legal; debe haber protecciones duraderas a la inversión y debe haber un cambio en las leyes de hidrocarburos en el país".

Otras compañías invitadas fueron Halliburton, Valero, Marathon, Shell, Trafigura, con sede en Singapur; Eni, con sede en Italia, y Repsol, con sede en España, así como una amplia gama de empresas nacionales e internacionales con intereses que van desde la construcción hasta los mercados de materias primas.

Hasta ahora, las grandes empresas petroleras estadounidenses se han abstenido en gran medida de comprometerse a invertir en Venezuela, ya que se necesitan contratos y garantías. Trump ha insinuado que Estados Unidos ayudaría a respaldar cualquier inversión.

La producción de petróleo venezolano ha caído por debajo de un millón de barriles al día. En el centro del desafío de Trump para revertir esa situación está convencer a las compañías petroleras de que su administración tiene una relación estable con la presidenta encargada de Venezuela, Delcy Rodríguez, y puede brindar protección a las empresas que ingresan al mercado.

Trump, sin embargo, confía en que las grandes petroleras están listas para dar el paso, pero reconoció que ello no está exento de riesgos.

"Ya saben, estos no son bebés", dijo Trump sobre los ejecutivos de la industria petrolera. "Estas son personas que perforan petróleo en algunos lugares bastante difíciles. Puedo decir que un par de esos lugares hacen que (perforar en) Venezuela parezca un picnic".

Trump deja entrever que China y Rusia también quieren el petróleo venezolano

El presidente también ofreció una nueva justificación para la destitución de Maduro y la exigencia de que Estados Unidos mantenga la supervisión de la industria petrolera venezolana, diciendo: "Una cosa que creo que todos deben saber es que, si no hubiéramos hecho esto, China o Rusia lo habrían hecho".

Aunque Rodríguez ha criticado públicamente a Trump y la destitución de Maduro, el presidente estadounidense ha dicho que hasta la fecha la líder interina de Venezuela ha estado cooperando tras bambalinas con su gobierno.

Tyson Slocum, director del programa de energía del grupo de defensa del consumidor Public Citizen, criticó la reunión y calificó la remoción de Maduro por parte del ejército estadounidense como "imperialismo violento". Slocum añadió que el objetivo de Trump parece ser "entregar a los multimillonarios el control sobre el petróleo de Venezuela".

Tratando de restablecer los lazos diplomáticos

Mientras tanto, los gobiernos de Estados Unidos y Venezuela indicaron que están explorando la posibilidad de restablecer las relaciones diplomáticas entre los dos países, y una delegación del gobierno de Trump llegó a la nación sudamericana el viernes.

El pequeño equipo de diplomáticos estadounidenses y funcionarios de seguridad diplomática viajó a Venezuela para hacer una evaluación preliminar sobre la posible reapertura de la embajada de Estados Unidos en Caracas, señaló el Departamento de Estado en un comunicado.

Trump también anunció el viernes que se reuniría la próxima semana, ya sea el martes o el miércoles, con María Corina Machado, líder del partido opositor Vente Venezuela, y también con el presidente colombiano Gustavo Petro en febrero.

Trump se ha negado a respaldar a Machado, incluso cuando Estados Unidos y la mayoría de los observadores determinaron que su movimiento de oposición derrotó a Maduro en las últimas elecciones de Venezuela. Tras la destitución de Maduro, Trump señaló que Machado "no tiene el apoyo dentro, ni el respeto dentro, del país" para liderar.

Trump instó al líder colombiano a avanzar rápidamente para frenar el flujo de cocaína hacia Estados Unidos.

Luego de la destitución de Maduro, Trump había hecho amenazas vagas de tomar medidas similares contra Petro, describiendo al líder colombiano como un "hombre enfermo que le gusta hacer cocaína y venderla a Estados Unidos".

Sin embargo,Trump cambió abruptamente su tono el miércoles sobre su homólogo colombiano, luego de una llamada telefónica amistosa en la que invitó a Petro a visitar la Casa Blanca.

La aparente distensión entre Petro, un izquierdista, y Trump, un conservador, parece reflejar que los intereses que comparten superan sus profundas diferencias.

Para Colombia, Estados Unidos sigue siendo clave en la lucha militar contra los guerrilleros de izquierda y los narcotraficantes. Washington ha proporcionado a Bogotá aproximadamente 14,000 millones de dólares en las últimas dos décadas.

Para Estados Unidos, Colombia, el mayor productor de cocaína del mundo, sigue siendo la piedra angular de su estrategia antinarcóticos en el extranjero, proporcionando inteligencia crucial utilizada para interceptar drogas en el Caribe.

La Oficina para el Reordenamiento del Transporte (OPRET) informó que se realizará un mantenimiento preventivo programado en la Línea 1 del Metro de Santo Domingo, el cual iniciará este sábado 10 de enero y se extenderá hasta el domingo 25 de enero.

Los trabajos se efectuarán en horario nocturno en el tramo que va desde la estación Gregorio Urbano Gilbert hasta la estación Mamá Tingó.

Durante este período, habrá un cierre anticipado a partir de las 8:00 p.m., reanudando operaciones normales en el horario habitual de servicio.

Para facilitar el traslado de los usuarios en este trayecto, la Oficina Metropolitana de Servicios de Autobuses (OMSA) dispondrá de unidades gratuitas como transporte alternativo durante las noches del mantenimiento.

 

El 11 de enero se celebra el Día Internacional del Agradecimiento, una celebración para difundir el valor de ser agradecidos con los demás.

No se sabe el origen de esta fecha. Se dice que podría ser un intento de alguna empresa de postales de agradecimiento o greeting cards para hacer publicidad de sus productos. No obstante, queremos celebrarlo con vosotros por los efectos beneficiosos de ser agradecidos.

Origen desconocido del Día del Agradecimiento

De todas formas, apoyamos esta fecha para difundir el valor de ser una persona agradecida con los demás, bien sea con las personas que te hacen feliz, familiares o amigos, o incluso con personas con las que te cruzas día a día, cuando vas al supermercado, a llevar a tus hijos al colegio, o al trabajo.

Nunca esta de más dar las gracias cuando alguien interactúa contigo, y lo más importante es hacerlo de corazón. Porque sin duda, tiene más beneficios que decirlo por obligación.¡Prueba y verás cómo eres más feliz,

Fuente:https://www.diainternacionalde.com

 “Yo tengo que trabajar y mira la hora mi tiempo no le importa a esta gente”, dice Carolina, nombre ficticio, pero historia real mientras avanza lentamente en una fila para facturar y poder recibir la consulta con un médico cardiólogo en el Hospital Juan Pablo Pina, en San Cristóbal.Mira la hora en su celular. Lleva mucho tiempo esperando.

Son las 8:15 de la mañana, pero Carolina llegó mucho antes. Reside en la comunidad de Calle Bonita y se levantó antes de las 5:00 a.m. para llegar al centro de salud alrededor de las 6:00.

Pacientes en filas para facturar consultas en el Hospital Juan Pablo Pina. Eleiser Tapia.Trabaja como empleada doméstica y cada minuto fuera del trabajo es un descuento seguro en su salario.

“Si no me atienden hoy, no sé cuándo pueda volver. Si no me mata la presión me mata la espera”, dice.

Un hospital despierto desde la madrugada

La escena en el área de consultas externas del Juan Pablo Pina es la de un hospital que parece no dormir.

Pacientes en los pasillos.

La sala está abarrotada. Largas filas, asientos ocupados algunos visiblemente deteriorados, a punto de colapsar y rostros cansados que evidencian que el día empezó mucho antes de que amaneciera.

Hay pacientes con yesos y cabestrillos, mujeres embarazadas con la mano en el vientre, niños en brazos y otros caminando de la mano de sus padres o tutores. Algunos conversan en voz baja; otros, simplemente esperan en silencio.

Apenas son las ocho de la mañana y el desgaste ya es evidente.

Carolina observa a su alrededor y se pregunta en voz alta, “cuando llegué ya había muchas personas, no sé si es que duermen aquí. Mi doctora empieza a ver pacientes a las siete, pero si las que facturan no están, ¿Qué hacemos?”.

La atención que no orienta

Durante un recorrido realizado por el equipo del Periódico El Día, la gran afluencia de pacientes era innegable.

Personas provenientes de distintos municipios y sectores de la provincia de San Cristóbal coincidían en un mismo punto, y es que la dificultad no siempre está en los médicos, sino en el proceso previo para llegar a ellos.

Pasillos de la sala de emergencia.

Margarita, otra usuaria del centro, valora positivamente la limpieza del hospital, pero deplora la actitud del personal de apoyo.

Salas de espera del Hospital Juan Pablo Pina. Eleiser Tapia.

“Uno pregunta y nadie sabe dónde queda nada, nadie sabe quién es quién”, comenta con molestia. La falta de orientación convierte los pasillos en laberintos y la espera en desesperación.

Una sala de emergencia con menos pacientes y más silencio

El panorama cambia al llegar al área de emergencias. A diferencia de la consulta externa, la sala de espera luce menos concurrida.

Una vez dentro, incluso hay camas desocupadas. Los pocos pacientes presentes están acompañados por algún familiar, pero llama la atención la ausencia visible de médicos y enfermeras en ese momento.

Sala de espera del área de emergencia.

“Gracias a Dios la casa ha estado floja, eso es bueno”, comentó uno de los agentes de seguridad la reportera. La frase, aunque bienintencionada, contrasta con la tensión habitual que suele asociarse a una sala de emergencias.

Una enfermera asiste un paciente. Eleiser Tapia.

Los agestes de migración visible, pacientes ausentes

En el área se observa la presencia de al menos cuatro agentes de Migración. Uno permanece en la emergencia general y tres una mujer y dos hombres en la emergencia pediátrica y de obstetricia, donde se atiende a las parturientas.

Según explicó un empleado de seguridad, tras la implementación del plan migratorio, la presencia de pacientes haitianos en el hospital se ha reducido de manera drástica.

Agentes Migratorios.

Paradójicamente, la vigilancia migratoria resulta más visible que algunos servicios de orientación al usuario.

Un recorrido sin respuestas

A las 8:40 de la mañana, un empleado informa al equipo de El Día que para tomar imágenes y conversar con los pacientes es necesaria la autorización de la Dirección del hospital. Sin embargo, nadie indica con claridad dónde obtenerla.

La atención al usuario es casi nula, incluso en los pasillos cercanos a las oficinas del director y la subdirectora.

Hospital Juan Pablo Pina, en San Cristóbal

Tras varios intentos, se informa que el director del centro, doctor Wagner Guzmán, se encuentra en una reunión con el director regional de Salud. La subdirectora, Juana Emilia Reyes, atendería al equipo, pero media hora después también se comunica que no está disponible.

La espera institucional

Son las 9:20 de la mañana cuando la encargada de Relaciones Públicas, Leidy Jiménez, explica que solicitará la autorización correspondiente. La espera continúa. Una hora después, la respuesta es negativa, no será posible ofrecer declaraciones ni permitir el acceso solicitado.

Mientras tanto, frente al fondo que conduce a los quirófanos, la vida hospitalaria sigue su curso. Camillas y sillas de ruedas entran y salen con pacientes que serán asistidos.

En una pequeña sala de espera, los rostros de los familiares reflejan preocupación, nerviosismo y esperanza. Allí no hay prisa, solo incertidumbre.

Tras casi dos horas, Jiménez, con trato amable, informa que posteriormente se comunicarán con el equipo del periódico.

La promesa queda suspendida en el aire, como muchas de las expectativas de quienes acuden diariamente al hospital.

El Hospital Juan Pablo Pina es un centro que resiste, resiste la alta demanda, la falta de orientación, las largas filas y la presión social.

En sus pasillos conviven la vocación médica, el cansancio del personal de apoyo y la urgencia de cientos de pacientes que no pueden darse el lujo de enfermarse.

Carolina sigue esperando. Sabe que, al final de la mañana, deberá correr al trabajo o explicar por qué llegó tarde.

Como ella, decenas de personas cargan no solo con dolencias físicas, sino con el peso de un sistema que, aunque funciona, lo hace a costa de la paciencia y la dignidad de quienes menos tienen.

En el Juan Pablo Pina, la salud no solo se atiende, se espera.

La Dirección General de Información y Defensa de los Afiliados a la Seguridad Social (DIDA) reiteró su llamado a las entidades vinculadas al Sistema Dominicano de Seguridad Social (SDSS) a participar en el Premio a las Buenas Prácticas en Seguridad Social, cuyo proceso de manifestación de interés permanecerá abierto hasta el próximo 16 de enero.

La institución precisó que podrán postularse las clínicas, hospitales, Centros de Primer Nivel de Atención (CPNA), farmacias, laboratorios, centros diagnósticos por imágenes y Administradoras de Riesgos de Salud (ARS), por la implementación de iniciativas que contribuyan a mejorar la calidad de los servicios, la protección de los derechos de los afiliados y la experiencia del usuario dentro del sistema.

A la fecha, más de una decena de instituciones ya han completado su manifestación de interés, lo que refleja el creciente compromiso del sector con la mejora continua de los servicios de salud y la adopción de buenas prácticas.

El director general de la DIDA, Elías Báez

Entre las entidades que ya han manifestado su intención de participar figuran: ARS Dr. Yunen, ARS Primera, Futuro ARS, ARS SEMMA, Hospital Dr. Marcelino Vélez Santana, Hospital Pediátrico Dr. Hugo Mendoza, Hospital Regional Universitario José María Cabral y Báez, Hospital Regional Ing. Luis L. Bogaert, Farma Extra (Farmatrix, S.A.S.) y Farmacia Medicar GBC.

El director general de la DIDA, Elías Báez, explicó que este premio tiene como objetivo visibilizar y promover las buenas prácticas que impactan positivamente la experiencia de los afiliados, al tiempo que incentiva modelos de gestión más humanos, eficientes, transparentes e innovadores dentro del sistema de salud.

"Reconocer las buenas prácticas fortalece la confianza de los afiliados y eleva los estándares del sistema. Este premio es un estímulo a la excelencia y a la mejora continua de los servicios de salud”, expresó Báez.

El Premio a las Buenas Prácticas en Seguridad Social, lanzado el 27 de noviembre de 2025, evaluará las postulaciones en siete renglones:

Humanización de los Servicios de Salud; Gestión de Riesgos; Detección y Prevención de Irregularidades; Gestión Integral del Paciente; Experiencia del Usuario/Afiliado; Protección Financiera y Acceso para Poblaciones Vulnerables; y Promoción y Prevención de la Salud.

Por su parte, Ketty Wanda Quezada, directora de Monitoreo e Investigación de la DIDA y coordinadora del premio, destacó que participar representa una oportunidad para visibilizar el trabajo institucional bien realizado, recibir retroalimentación técnica especializada y posicionarse como referente de calidad dentro del sistema de salud.

La DIDA recordó que la manifestación de interés constituye el primer paso obligatorio del proceso previo a la postulación y debe completarse antes del 16 de enero, a través del portal oficial: https://www.dida.gob.do/premio-seguridad-social/

Asimismo, informó que el período de postulación formal estará habilitado hasta el 10 de febrero de 2026.

La institución reiteró su llamado a todas las entidades habilitadas para postularse, así como a los profesionales y actores del sistema que serán reconocidos de manera especial, a sumarse a esta iniciativa que promueve la excelencia, la transparencia y el fortalecimiento del Sistema Dominicano de Seguridad Social.

Comerciantes del mercado de Villa Consuelo manifestaron este sábado estar con el “grito al cielo” ante la inestabilidad económica que se refleja en los productos de la canasta básica.

En la  zona de abastecimiento de alimentos y otros productos, tanto propietarios de negocios como consumidores dijeron estar cansados de comprar hoy a un precio y mañana a otro distinto.

«Ustedes pueden ver cómo está la situación ahora mismo. Hoy compras un artículo a un precio y no se mantiene. Por ejemplo, compras un plátano hoy a 30 pesos y mañana tienes que tener 50 para comprarlo. Aquí no hay control de precio, no hay estabilidad, no hay nada», expresó unacomerciante.

Estela Reyes aseguró que, a pesar de que las ventas no han ido muy bien al iniciar este año, algunos artículos alimenticios mantienen su estabilidad, salvo el bacalao, que ha registrado un aumento de hasta 100 pesos por libra.

«Ahora mismo lo que está un chin alto es la libra del bacalao, que subió de 150 a 250 pesos, pero el arroz se ha mantenido y las habichuelas también siguen con los mismos precios», subrayó Estela Reyes, comerciante.

Otros dueños de negocios afirmaron que las alzas registradas en algunos productos han ido disminuyendo, ya que consideran normal que los precios aumenten durante las festividades de Noche Buena y Navidad, pero que luego regresen a su nivel habitual.

«Todo está bajando, porque la Navidad ya pasó. Siempre hay productos que aumentan en esa fecha, pero ya han ido disminuyendo», manifestó Salomón Espinoza, comerciante,

En ese sentido, José Trinidad, residente del sector, destacó que al iniciar cada año la economía suele ralentizarse debido a los gastos realizados en diciembre; sin embargo, afirmó que este 2026 ha sido diferente por la poca afluencia de personas en el mercado.

«La gente siempre está “al grito” en enero porque se vuelve loca gastando, pero en verdad este año entró fuerte; toda la semana se ha visto muy poca gente aquí», manifestó Trinidad.

Víveres disminuyen de precio

Algunos víveres de uso común han registrado una disminución en comparación con su comercialización durante el año 2025, entre ellos el plátano, los guineos verdes y la yuca.

«Yo compraba el plátano a 30 mil el millar y el viernes lo conseguí a 20 y 26 mil; compré unos 4 mil pesos menos por millar. Los guineos se compraban a ocho pesos y ahora se consiguen a seis. La yuca está entre dos pesos. Todo eso ha bajado», explicó un propietario de negocio.